Vos attentes
Les 7 questions essentielles
Vous devez surement vous poser les questions suivantes :
- Etes-vous l’homme-orchestre ?
- Est-ce que votre société peut fonctionner sans vous ?
- A qui souhaitez-vous céder votre entreprise ?
- Etes-vous vraiment prêt à céder ?
- A qui vais-je m’adresser ?
- Que va-t-il me rester ?
- Comment optimiser mon patrimoine ?
Nous intervenons donc pour vous aider à :
- Anticiper et préparer à la cession (organisation, formation du personnel, homme clef, optimisation financière…).
- Valoriser l’entreprise en croisant les méthodes.
- Accroitre votre organisation et votre profitabilité
- Trouver le repreneur adéquat (culture et valeurs d’entreprise, secteur d’activité, localisation, solvabilité).
- Garantir la confidentialité (il ne faut pas que ça se sache… mais il faut le faire savoir…)
- Comprendre la fiscalité applicable
- Accompagner le cédant dans son nouveau projet de vie (gestion patrimoniale…)
QUELQUES
CHIFFRES
Si différents et pourtant….
Il va falloir se côtoyer sur la durée de la reprise (6 à 18 mois)
PROFIL Repreneurs
- plus de 90% ont une formation supérieure
- Age moyen 45 ans
- 32% profils ingénieurs
- 26% école de commerce /gestion
- 12% bac+3
- 1 repreneur sur 2 a une double formation
PROFIL Cédants
- Plus de 80% des entreprises cédées ont plus de 10 ans
- 54% des cédants ne possède pas de diplômes ou niveau CPA BEP BAC
- 45% des entreprises sont cédées par croissance externe.
- 58% des cessions pour départ en retraite
- 50% des négociations ne vont pas au bout
- 1 entreprise sur 2 ne trouve pas de repreneurs
Afin de construire votre projet de transmission, nous vous proposons un accompagnement personnalisé qui requiert de la méthode et le respect des étapes suivantes :
- Une préparation rigoureuse.
- Le respect de vos valeurs et de vos aspirations
- La chance de capter rapidement un repreneur concerné
- La pérennité de votre entreprise et des emplois
- La sensation du devoir accompli